Geste 1
La prise de mesures
Un échange cadré de 45 min à 1 h pour cerner votre projet, vos enjeux et vos points de tension. Vous repartez avec une lecture claire et 2 à 3 pistes prioritaires actionnables.
Chaque projet est une pièce unique. On prend vos mesures, on choisit l'étoffe, on coupe le bon patron, puis on réunit autour de vous les mains expertes qui donneront corps à votre projet.

Les mains que nous mobilisons pour vous

Diagnostic de l'existant, étude de marché, business plan, analyse de la concurrence, définition des personas. Puis profilage et onboarding des experts à mobiliser, le temps de votre mission. Aucun coût de structure permanent.
Pas de méthode importée, pas d'équipe standard. Une composition différente à chaque projet, avec des repères que nous tenons.
Pour recevoir votre synthèse écrite après la Prise de Mesures
Expertises mobilisables à la demande dans le vestiaire
Façons d'accompagner, de la création au passage à l'échelle
On ne coupe jamais dans le vif sans avoir pris les mesures. Chaque étape produit un livrable que vous gardez, même si vous vous arrêtez là.
Geste 1
Un échange cadré de 45 min à 1 h pour cerner votre projet, vos enjeux et vos points de tension. Vous repartez avec une lecture claire et 2 à 3 pistes prioritaires actionnables.
Geste 2
Diagnostic interne et externe, étude de marché, analyse de la concurrence, personas, business plan. Le tracé complet avant la moindre coupe.
Le vestiaire d'experts. Les bonnes mains, profilées et onboardées pour la durée de votre mission.
Geste 3
Profilage et onboarding des experts à mobiliser : IA, RH, compta, finance, brand, dev, produit, supply chain. Nous composons la squad, vous validez.
Geste 4
Pilotage par un chef de projet dédié, tableau de bord de suivi et points d'avancement réguliers. On ajuste tant que ça ne tombe pas parfaitement.
Selon le patron choisi, nous profilons et mobilisons les expertises utiles à votre projet. Vous ne portez aucun coût de structure permanent, et chaque mission est pilotée par un chef de projet dédié.
Cadrage, feuille de route et arbitrages. Un chef de projet dédié qui tient le cap, les délais et les priorités.
Cas d'usage, outillage et automatisation des tâches à faible valeur, dans un cadre conforme au RGPD et à l'AI Act.
Positionnement, identité, ligne éditoriale et présence sociale. La bonne étoffe pour un discours qui tient debout.
Structure sociale, paie, prévisionnel, pilotage financier et recherche de financements. Ce qui fait tenir les coutures.
Cadrage produit, roadmap, spécifications et développement. De l'idée validée au produit qui tourne vraiment.
Flux, approvisionnement, logistique et process internes. Pour que la production suive la promesse commerciale.
Ces entrées vous permettent de tester le cabinet sans vous engager. Tarifs indicatifs, ajustables selon le périmètre.
Pré-diagnostic de l'existant. Échange cadré de 45 min à 1 h en visio ou par téléphone, retour de synthèse écrit sous 72 h et recommandation d'orientation.
OffertPlaces limitées · valeur 150 €
Mini-audit flash sur un point précis qui vous bloque : une offre, un canal d'acquisition, une organisation, un tarif, un process. Restitution synthétique et 3 à 5 recommandations priorisées.
À partir de 490 €Tarif indicatif
Diagnostic interne complet : organisation, processus, offre, positionnement, ressources. Cartographie forces et faiblesses, rapport et plan de priorités.
À partir de 1 200 €Tarif indicatif
Diagnostic externe : étude de marché ciblée, analyse concurrentielle sur le positionnement, les offres et les prix, définition des personas prioritaires.
À partir de 1 900 €Tarif indicatif
Chaque Façon est un point de départ que l'on ajuste à votre projet. Composition et durée définies ensemble après la Prise de Mesures. Tous les packs sont établis sur devis.
Poser les fondations
Idéal pour · Création, lancement
Lancer mon projet →Structurer & refondre
Idéal pour · Refonte, consolidation
Refondre mon modèle →Scaler & développer
Idéal pour · Développement, passage à l'échelle
Changer d'échelle →L'accompagnement signature
Idéal pour · Global, premium, clé en main
Parler de mon projet →Se greffe sur n'importe quelle Façon, ou se travaille seul. Identification des dispositifs création, développement et innovation, constitution et montage des dossiers, accompagnement jusqu'au dépôt.
Des dirigeants accompagnés en création, en structuration, en développement et en montée en compétences.
★★★★★
« Lors de la création de ma société, Kréha a structuré notre positionnement et challengé notre produit. Aujourd'hui, nous sommes soutenus par notre ville et sélectionnés en concours. Wennie nous a aidés à bâtir notre roadmap et notre stratégie de croissance : une vision claire à 5 ans, une équipe agrandie et de vrais process de leadership en quelques semaines. »
★★★★★
« J'avais quelques notions de l'outil Claude, mais c'est avec Wennie F. K que j'ai appris à m'en servir avec justesse. Sa formation m'a donné les bases essentielles : comprendre ce qu'est un agent, saisir la logique derrière les réponses de l'IA Claude et surtout, m'a appris à formuler des demandes précises et pertinentes, là où mes échanges restaient auparavant approximatifs. Depuis, je crée mes propres tableaux et agents. Mon quotidien s'en trouve transformé : mes documents de prospection gagnent en clarté, l'organisation de mes semaines en fluidité. Mais au-delà des compétences, c'est la manière de transmettre qui marque : une rigueur sans faille, une pédagogie patiente, et une chaleur humaine qui rend chaque échange précieux. Mille mercis Wennie ! »
★★★★★
« Nous cherchions un partenaire capable de piloter notre projet à nos côtés, avec une vraie expertise stratégique. Avec Kréha Consulting, l'accompagnement a été à la hauteur : professionnalisme, vision stratégique et qualité des conseils ont été déterminants pour faire mûrir notre projet. Nous la recommandons sans hésitation. »
★★★★★
« J'ai été accompagnée par Kréha pour le développement de ma startup : stratégie de lancement affinée, approche structurée pour décider juste et maximiser mes chances. Au-delà de la stratégie, un vrai appui sur le financement, la levée de fonds et l'optimisation des ressources pour scaler durablement. J'ai aimé son approche concrète : des outils et des réponses, pas des conseils théoriques, et surtout son implication : elle s'investit réellement pour créer de la valeur et obtenir des résultats. Je recommande fortement. »
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