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Cabinet de conseil sur-mesure

Une stratégietaillée à vosmesures.

cousu main

Chaque projet est une pièce unique. On prend vos mesures, on choisit l'étoffe, on coupe le bon patron, puis on réunit autour de vous les mains expertes qui donneront corps à votre projet.

Trois consultantes en atelier de travail autour d'un projet
KC La Prise de Mesures
Offerte · valeur 150 €
  • 45 à 60 min, en visio ou par téléphone
  • Une synthèse écrite sous 72 h
  • 2 à 3 pistes prioritaires actionnables

Les mains que nous mobilisons pour vous

  • IA
  • RH
  • Compta
  • Finance
  • Brand
  • Réseaux sociaux
  • Dev
  • PO
  • Produit
  • Logistique
  • Supply chain
  • Appro
  • Tech
  • Chef de projet
Équipe en réunion de travail autour d'un tableau de bord
Notre façon de travailler

Vous ne recrutez pas une équipe.
Nous la composons pour vous.

Diagnostic de l'existant, étude de marché, business plan, analyse de la concurrence, définition des personas. Puis profilage et onboarding des experts à mobiliser, le temps de votre mission. Aucun coût de structure permanent.

  • Création Poser les fondations avant de dépenser le premier euro.
  • Refonte Redonner de la tenue à ce qui existe déjà.
  • Scale Tailler la coupe pour changer de dimension.
  • Signature Le cabinet à vos côtés de bout en bout.
Découvrir les quatre Façons
Le cabinet en bref

Un cabinet qui prend vos mesures

Pas de méthode importée, pas d'équipe standard. Une composition différente à chaque projet, avec des repères que nous tenons.

72h

Pour recevoir votre synthèse écrite après la Prise de Mesures

14

Expertises mobilisables à la demande dans le vestiaire

4

Façons d'accompagner, de la création au passage à l'échelle

Commencer par la Prise de Mesures
La méthode Kréha

Quatre gestes, de la mesure
à la dernière retouche

On ne coupe jamais dans le vif sans avoir pris les mesures. Chaque étape produit un livrable que vous gardez, même si vous vous arrêtez là.

Geste 1

La prise de mesures

Un échange cadré de 45 min à 1 h pour cerner votre projet, vos enjeux et vos points de tension. Vous repartez avec une lecture claire et 2 à 3 pistes prioritaires actionnables.

Geste 2

Le patron

Diagnostic interne et externe, étude de marché, analyse de la concurrence, personas, business plan. Le tracé complet avant la moindre coupe.

Trois professionnelles comparant des échantillons de couleurs lors d'un atelier de marque

Le vestiaire d'experts. Les bonnes mains, profilées et onboardées pour la durée de votre mission.

Geste 3

La coupe

Profilage et onboarding des experts à mobiliser : IA, RH, compta, finance, brand, dev, produit, supply chain. Nous composons la squad, vous validez.

Geste 4

Les retouches

Pilotage par un chef de projet dédié, tableau de bord de suivi et points d'avancement réguliers. On ajuste tant que ça ne tombe pas parfaitement.

Le vestiaire d'experts

Les bonnes mains, le temps qu'il faut

Selon le patron choisi, nous profilons et mobilisons les expertises utiles à votre projet. Vous ne portez aucun coût de structure permanent, et chaque mission est pilotée par un chef de projet dédié.

Stratégie & pilotage

Cadrage, feuille de route et arbitrages. Un chef de projet dédié qui tient le cap, les délais et les priorités.

Chef de projet · Product Owner · Cadrage

IA & automatisation

Cas d'usage, outillage et automatisation des tâches à faible valeur, dans un cadre conforme au RGPD et à l'AI Act.

IA générative · Automatisation · Conformité

Marque & visibilité

Positionnement, identité, ligne éditoriale et présence sociale. La bonne étoffe pour un discours qui tient debout.

Brand · Réseaux sociaux · Contenu

RH, compta & finance

Structure sociale, paie, prévisionnel, pilotage financier et recherche de financements. Ce qui fait tenir les coutures.

RH · Compta · Finance · Subventions

Tech, produit & dev

Cadrage produit, roadmap, spécifications et développement. De l'idée validée au produit qui tourne vraiment.

Dev · Produit · Tech

Opérations & supply

Flux, approvisionnement, logistique et process internes. Pour que la production suive la promesse commerciale.

Logistique · Supply chain · Appro

Les prises de mesures · à la carte

Y voir clair avant
tout engagement

Ces entrées vous permettent de tester le cabinet sans vous engager. Tarifs indicatifs, ajustables selon le périmètre.

  • La Prise de Mesures

    Pré-diagnostic de l'existant. Échange cadré de 45 min à 1 h en visio ou par téléphone, retour de synthèse écrit sous 72 h et recommandation d'orientation.

    OffertPlaces limitées · valeur 150 €

  • L'Épingle

    Mini-audit flash sur un point précis qui vous bloque : une offre, un canal d'acquisition, une organisation, un tarif, un process. Restitution synthétique et 3 à 5 recommandations priorisées.

    À partir de 490 €Tarif indicatif

  • L'Envers du Décor

    Diagnostic interne complet : organisation, processus, offre, positionnement, ressources. Cartographie forces et faiblesses, rapport et plan de priorités.

    À partir de 1 200 €Tarif indicatif

  • Le Drapé du Marché

    Diagnostic externe : étude de marché ciblée, analyse concurrentielle sur le positionnement, les offres et les prix, définition des personas prioritaires.

    À partir de 1 900 €Tarif indicatif

Les Façons Kréha · packs d'accompagnement

Quatre patrons,
une seule promesse

Chaque Façon est un point de départ que l'on ajuste à votre projet. Composition et durée définies ensemble après la Prise de Mesures. Tous les packs sont établis sur devis.

Le Fil

Poser les fondations

  • Diagnostic de l'existant et cadrage du projet
  • Étude de marché et analyse de la concurrence
  • Définition des personas
  • Business plan et modèle économique
  • Feuille de route de lancement
  • 1 à 2 experts clés mobilisés

Idéal pour · Création, lancement

Lancer mon projet

L'Étoffe

Structurer & refondre

  • Diagnostic interne et externe
  • Refonte du positionnement et de l'offre
  • Révision des personas et du modèle
  • Plan de restructuration
  • Business plan actualisé
  • Équipe d'experts sur-mesure

Idéal pour · Refonte, consolidation

Refondre mon modèle

La Coupe

Scaler & développer

  • Diagnostic de croissance et relais de développement
  • Stratégie de scale
  • Plan de développement commercial
  • Structuration supply chain si nécessaire
  • Squad élargie et onboardée
  • Chef de projet dédié et tableau de bord

Idéal pour · Développement, passage à l'échelle

Changer d'échelle

Haute Couture

L'accompagnement signature

  • L'intégralité des diagnostics
  • Stratégie complète selon votre situation
  • Business plan et modèle économique complets
  • Squad complète, orchestrée de bout en bout
  • Chef de projet dédié
  • Recherche et montage de subventions inclus

Idéal pour · Global, premium, clé en main

Parler de mon projet
Option transversale

✧ Le Fil d'Or · recherche & montage de subventions

Se greffe sur n'importe quelle Façon, ou se travaille seul. Identification des dispositifs création, développement et innovation, constitution et montage des dossiers, accompagnement jusqu'au dépôt.

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Témoignages

Ils avancent avec Kréha

Des dirigeants accompagnés en création, en structuration, en développement et en montée en compétences.

★★★★★

« Lors de la création de ma société, Kréha a structuré notre positionnement et challengé notre produit. Aujourd'hui, nous sommes soutenus par notre ville et sélectionnés en concours. Wennie nous a aidés à bâtir notre roadmap et notre stratégie de croissance : une vision claire à 5 ans, une équipe agrandie et de vrais process de leadership en quelques semaines. »
RMCEO / CFO · Tech & Logistique

★★★★★

« J'avais quelques notions de l'outil Claude, mais c'est avec Wennie F. K que j'ai appris à m'en servir avec justesse. Sa formation m'a donné les bases essentielles : comprendre ce qu'est un agent, saisir la logique derrière les réponses de l'IA Claude et surtout, m'a appris à formuler des demandes précises et pertinentes, là où mes échanges restaient auparavant approximatifs. Depuis, je crée mes propres tableaux et agents. Mon quotidien s'en trouve transformé : mes documents de prospection gagnent en clarté, l'organisation de mes semaines en fluidité. Mais au-delà des compétences, c'est la manière de transmettre qui marque : une rigueur sans faille, une pédagogie patiente, et une chaleur humaine qui rend chaque échange précieux. Mille mercis Wennie ! »
LMBPaper Artiste · Secteur du luxe

★★★★★

« Nous cherchions un partenaire capable de piloter notre projet à nos côtés, avec une vraie expertise stratégique. Avec Kréha Consulting, l'accompagnement a été à la hauteur : professionnalisme, vision stratégique et qualité des conseils ont été déterminants pour faire mûrir notre projet. Nous la recommandons sans hésitation. »
J. & S.Founders · Food

★★★★★

« J'ai été accompagnée par Kréha pour le développement de ma startup : stratégie de lancement affinée, approche structurée pour décider juste et maximiser mes chances. Au-delà de la stratégie, un vrai appui sur le financement, la levée de fonds et l'optimisation des ressources pour scaler durablement. J'ai aimé son approche concrète : des outils et des réponses, pas des conseils théoriques, et surtout son implication : elle s'investit réellement pour créer de la valeur et obtenir des résultats. Je recommande fortement. »
DKCEO / Direction commerciale · Tech & Transport
30 minutes offertes

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Un diagnostic et un échange, sans engagement. Réservez un créneau si vous préférez parler, ou décrivez votre projet en quelques questions si vous préférez écrire. Réponse sous 48 h.

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